A cég jövőre kevesebb eltérő változattal és összecsukható kijelzőkkel nyerne új lendületet, és sokat remélnek az SAP-val közösen fejlesztett üzleti megoldásoktól is. Az elmúlt hetekben többször olvashattunk a különböző kínai gyártók előretöréséről, valamint a Samsung eredményének romlásáról. A folyamat a gyártó első helyének elvesztését vetíti előre, ezért a cég illetékesei szeretnének még időben lépni, hogy elkerüljék a Nokia sorsát. Jövőre több eltérő útvonalon hajtanák végre a megújulást. Az IDC legutóbbi adatai szerint a Samsung a második negyedévben a teljes piac 24,9 százalékát mondhatta magáénak, míg egy évvel ezelőtt itt még 32,2 százalékos részesedéssel büszkélkedhettek. Gyorsan törnek előre a kínai riválisok, amelyek közül a Xiaomi emelkedik ki, immár a harmadik helyet kaparintva meg a gyártók globális versenyében. A Wall Street Journal a legutóbbi negyedéves beszámolóra hivatkozva azt állítja, hogy a Samsung 2015 folyamán a megszokottnál jóval kevesebb modellt dobna piacra, az eltérő típusok száma akár harmadával csökkenhet, a belépő szintű és középkategóriás változatokat pedig sokkal több közös komponensre építenék, hogy ezzel is csökkentsék az előállítási költségeket. A Samsung másik, ezzel egy időben elérendő célkitűzése olyan technológiák bevezetése, amelyek komoly fejtörést okoznak a versenytársaknak és elnyújtják a rivális megoldások megjelenését. Ezek között kiemelt szerepet kaphatnak azok az AMOLED-érintőképernyők, amelyeket a technológiai innovációknak köszönhetően akár félbe is hajthatunk – bár az még kérdés, hogy ennek mikor és mennyiben lenne gyakorlati haszna. 2015 végére már havonta 30-40 ezer ilyen érintőképernyőt gyártanának le, 2016 során pedig alaposan felfuttatnák a darabszámot. Ezzel egy időben csökkenteni szándékoznak az AMOLED-kijelzők gyártási költségeit, hogy felvegyék a versenyt az olcsóbb LCD-típusokkal – az általuk elkészített panelek felét szeretnék más cégek készülékeiben viszontlátni. Szintén a stratégiaváltás része a vállalati felhasználók igényeire való jobb odafigyelés, amivel az Apple példáját követik. A dél-koreai társaság mobil innovációinak és az SAP mobil platformjának az integrációja új lehetőségeket nyithat a fejlesztők és a vállalati ügyfelek előtt. Seokpil Kim, a Samsung Electronics globális B2B központjának alelnöke kijelentette, hogy az intelligens eszközök és megoldások területének piacvezetőjeként pontosan tudják, hogy miként lehet összehangolni az emberek kiváló mobil felhasználói élménnyel kapcsolatos elvárásait és az üzleti környezetben történő szoftverhasználatot. A mobil céges megoldásokkal kapcsolatos nyílt és átfogó partnerei hálózatot akarnak felépíteni, amely képes egyesíteni a Samsung mobil innovációinak és az SAP mobil platformjának erősségeit. A tervek szerint a két rendszer ötvözéséből egy olyan környezet jöhet létre, ahol a munkatársaik valós időben gyorsabban megoldhatják a különböző problémákat, így rövidebb termékbevezetési időket és a bevételi forrásokhoz való gyorsabb hozzáférést biztosít. Az együttműködésből profitálhat a kereskedelem, amelynél a kiskereskedők újszerű felhasználói élményeket kínálhatnak. Az értékesítésben dolgozó munkatársak, például az üzletek eladói valós időben hozzáférhetnek az ügyfelek adataihoz és ezután személyre szabott ajánlatokat nyújthatnak a vásárlóknak. A jövőben lehetőség lesz arra, hogy az emberek a mobil eszközökről és a viselhető termékekről közvetlenül elérjék a kinézett termékek információit, s a készülékeikkel a vásárlást is lebonyolítsák. Ugyanígy lehetővé válhat olyan intelligens banki szolgáltatások kifejlesztése, amelyekhez modern mobil megoldások, nyomtatók és okos kijelzők egyaránt kapcsolódhatnak majd, továbbá a kooperációnak köszönhetően személyre szabott egészségügyi alkalmazásokat lehet megalkotni. Hogy ez a kettős stratégia mhttp://sg.hu/cikkek/109072/samsung-kevesebb-okostelefon-osszecsukhato-kijelzokennyiben hoz megújulást a cég számára, azt az elkövetkező két év során tapasztaljuk majd meg.
