Érdekességek minden témában.

Re: Érdekességek,újdonságok

250 000 dollár vérdíj a Rustock botnet üzemeltet?ire

2011. július 20. 08:24, Szerda

A Microsoft továbbra is mindent elkövet a botnetek elleni harcban. A cég kész 250 000 dollárt fizetni minden olyan információért, amely hozzájárulhat a Rustock nev? botnetet irányító csoport tagjainak a lebuktatásához.

A tengerentúli vállalat eddig is meglehet?sen nagy szerepet vállalat a fert?zött számítógépekb?l összeállított hálózatok elleni harcban, azonban most egy új szintre emelte a részvételét azáltal, hogy nyomravezet?i díjat t?zött ki az idén március közepén felszámolt Rustock botnetet irányító személyek kézre kerítésére.

A vállalat korábban két orosz újságban is hirdetéseket tett közzé, amelyben felhívta a Rustock egykori üzemeltet?inek a figyelmét arra, hogy már készül ellenük egy polgári peres beadvány. A társaság most arra számít, hogy a nagy összeg? nyomravezet?i díj hatására néhány felhasználó elárulja a még szabadlábon lév? b?nöz?ket, így azokat elkaphatják és bíróság elé állíthatják a hatóságok. A Rustock m?ködése idején az egyik legnagyobb botnetnek számított, amely képes volt naponta átlagosan 14 milliárd spamlevelet is elküldeni, de volt, amikor ez a mennyiség elérte a 30 milliárdot. Ez a globális spamforgalom 47-48 százalékát tette ki. A b?nöz?k többek között a hamis gyógyszereket és utángyártott Viagra tablettákat reklámoztak a segítségével.

A Microsoft szakembereinek a kéretlen küldeményekb?l sikerült kikövetkeztetniük azokat az IP-címeket, amelyek mögött a hálózat központjait sejtették. Ezek alapján a hatóságok hét amerikai városban számoltak le azokkal a szerverekkel, amelyeken keresztül a zombiszámítógépek az utasításokat kapták. Az akció sikeres volt, mert ezután a globálisan elküldött kéretlen elektronikus reklámlevelek száma 33 százalékkal csökkent. Azonban az ügy ezzel még nem ért véget. A Microsoft adatai alapján ugyanis még mindig több százezerre tehet? a Rustock irányítására használt kártev?kkel fert?zött számítógépeknek a száma. Ezek eltávolításához a cég segítséget nyújt.

A 250 000 dolláros nyomravezet?i díj az egész világon érvényes. Richard Boscovich, a szoftvercég digitális b?nügyekért felel?s részlegének ügyvédje kijelentette, hogy a nyomozásokat egészen addig folytatják, amíg nem sikerül a Rustock összes üzemeltet?jét elkapniuk. Ezért nem csak a különböz? hatóságokkal, de cégekkel is együttm?ködnek. Brian Krebs biztonsági szakért? kiderítette, hogy a Rustock üzemeltet?je dollármilliókat kereshetett. A botnet hálózatába kereken egymillió fert?zött számítógép tartozott és ezeket arra használták a b?nöz?k, hogy PC-nként és 45 percenként 7500 spam e-mailt küldjenek el. A bennfentes elmondta, hogy a rendszert nagy gondossággal tervezték meg, a f? cél az volt, hogy se a szerverek, sem azok üzemeltet?i ne keltsenek gyanút.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

[BBvideo 425,350:1sxi4s0g]<object width="640" height="390"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/T6MfnuvH4Rs&hl=en_US&feature=player_embedded&version=3"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/T6MfnuvH4Rs&hl=en_US&feature=player_embedded&version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="640" height="390"></embed></object>[/BBvideo:1sxi4s0g]
Megdöbbent? számadatok az internetr?l egyszer? animációval kísérve: hány e-mail, spam, vírus, közösségi oldal, blog, komment, feltöltött videó és fotó és még sok egyéb keletkezik az interneten.

Jesse Thomas egyszer? animációval készült ötletes videójában elképeszt? gyorsasággal cserél?dnek a gigászi számadatok. Bele sem gondolunk, a világon hány e-mail, tweet, blog, fotó kerül netre, az emberek közötti kommunikáció és a webkett? részeként; ? és csapata azonban el?vette a statisztikákat és számadatokat, majd animációs videót készített bel?lük, hogy lássuk: az internet hatalmas, és mi egyre nagyobbá tesszük.

A teljesség igénye nélkül, néhány elképeszt? számadat:

- a világon jelenleg több mint 1,73 milliárd ember használja rendszeresen az internetet (a legtöbben, csaknem egymilliárdnyian Ázsiában neteznek)
- tavaly összesen 90 trillió darab e-mailt küldtek szerte a világon, ami átlagosan napi 247 milliárd elküldött e-mailt jelent
- a napi átlag 247 milliárdos levélforgalomból 200 milliárd spam
- a teljes e-mail forgalom mintegy 81 százaléka levélszemét
- tavaly év végén a nyilvántartott blogok száma elérte a 234 milliót
- a közösségi oldalak 84 százalékán több a n?, mint a férfi felhasználó
- naponta 27,3 millió tweet keletkezik a Twitter közösségi mikroblog oldalon
- a legtöbben, 4,25 millióan az @aplusk nev? twitterez?t (Ashton Kutchert) követik
- a Facebookon 250 milliárd a havi oldalmegtekintések száma, ami percenként 6 millió oldalletöltést jelent
- a Facebook forgalmát jelenleg 30 ezer szerver szolgálja ki
- a Facebook 350 millió tagja havonta 2,5 milliárd fotót tölt fel az oldalra, évente átlag 30 milliárdot
- naponta egymilliárd YouTube videót néznek meg világszerte
- egy átlag amerikai felhasználó havonta 182 online videót néz meg
- az online videók 82 százalékát az USA-ban nézik meg
- naponta 148 ezer új gép lesz zombi, és kapcsolják be valamelyik botnetbe
- tavaly év elején 2,6 millió kártékony szoftvert tartottak nyilván.

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Webkamera egy indiai politikus irodájában

2011. július 20. 20:01, Szerda

Kerala indiai szövetségi állam vezet?je úgy döntött, hogy a választóknak joga van tudni, hogy mi zajlik az irodájában, ezért webkamerát szereltetett fel a helyiségben. A cél a korrupció lehet?ségének kizárása.

A felhasználók Kerala kormányzati portálján folyamatosan látják az Oommen Chandy miniszterelnök szobájából közvetített él? képet, így bármikor tudomást szerezhetnek az ott zajló eseményekr?l. Ugyan audioadás nincs, azonban a felvételek így is beszédesek lehetnek. Látható ugyanis, hogy kik keresik fel a politikust, mennyi ideig tartózkodnak nála, vagy éppen tárgyalás, esetleg semmittevés zajlik-e az irodájában.


Chandy július elején szereltette fel a webkamerát az irodájába. A szokatlan lépést azzal indokolta, hogy egy olyan légkört akart teremteni, amely átláthatósághoz vezet, s aminek köszönhet?en az emberek mindent megtudhatnak a döntésekr?l és azok el?zményeir?l. A kezdeményezés a felhasználók körében óriási sikert aratott, hiszen az els? két hétben közel 300 000 látogató élt a lehet?séggel. A Deccan Chronicle hyderabadi újság tudósítása szerint ugyanakkor a kabinet tagjai közül többen is kifogásolták a megoldást. Az egyik politikus felvetette, hogy követi Chandy példáját, de kés?bb meggondolta magát és elállt a tervt?l. A miniszterek szinte kivétel nélkül elutasították az ötletet, mivel attól tartanak, hogy a politikai ellenfeleik is láthatják a felvételeket és visszaélhetnek velük.

A keralai miniszterelnök kezdeményezése egy olyan id?pontban valósult meg, amikor Indiában számos korrupciós botrányra derült fény és ezekben magas rangú kormánytagok is érintettek. Egy egykori távközlési miniszter a mobilhálózati licencek kiadása körüli szabálytalanságok miatt került vizsgálati fogságba. Az els? becslések alapján az okozott kár elérheti a 40 milliárd dollárt. Indiában szinte teljesen bevett dolognak számít a ken?pénzek felajánlása. Kérdés, hogy Chandy kezdeményezése mennyire jelent szélmalomharcot e jelenség ellen.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Az e-könyvek miatt megy cs?dbe egy óriási könyvkeresked? cég

2011. július 20. 22:55, Szerda

Mivel a tulajdonosoknak nem sikerült befektet?ket találni, ezért kénytelenek voltak bejelenteni, hogy megsz?nik az Egyesült Államok második legnagyobb könyvkeresked? cége, a Borders.

A döntés következtében várhatóan 10 700 ember veszíti el a munkahelyét. A tulajdonosok az utolsó pillanatig próbáltak befektet?ket keresni és ezért tudták elkerülni, hogy a cég már februárban cs?dbe menjen. Akkor még haladékot kapott a Borders. Eld?lt, hogy péntekt?l kiárusítás kezd?dik a vállalat 399 boltjában, ezután a társaságot szeptember végére teljesen felszámolják. A tervet ugyanakkor még jóvá kell hagynia egy cs?dbírónak. "Miután minden fél rendkívül nagy er?feszítéseket tett, így nagyon szomorúan állunk a fejlemények el?tt" - közölte Mike Edwards, a Borders vezet?je. Az els? számú feladat most minden értékes dolog eladása, hogy a cég ki tudja fizetni a hitelez?it.


A Borders már korábban megpróbálta elkerülni a cs?döt, több száz boltját zárta be és több ezer dolgozót bocsátott el. Bevezettek egy takarékossági programot és felvették egy vészhitelt, mindez azonban csak elodázta a véget. A forgalom továbbra is csökkent, a veszteségek egyre n?ttek. A cs?d hátterében az elemz?k szerint két dolog áll. Az egyik, hogy a gazdasági válság óta az emberek nem vásároltak könyveket, vagy ha mégis, akkor azokat inkább online rendelték meg, például az Amazon rendszerében. A másik pedig az elektronikus könyvek térhódítása. Napjainkban az USA-ban már 100 dollár alatt is kaphatók e-könyvolvasók és sokan használják az iPad készüléküket is ilyen célokra. Az e-könyveken elérhet? haszon pedig a töredéke a nyomtatott változatnak.

A vállalat tulajdonosai már február 16-án bejelentették a fizetésképtelenségüket. A hír különösen azért megdöbbent? és elgondolkoztató, mert az elemz?k eddig úgy vélték, hogy az e-könyvek terjedése inkább a kisebb piaci szerepl?knek okoz majd gondot. A Borders piaci részesedése ugyanakkor elérte a 13 százalékot. Young, a Lagardere SCA Hachette Book Group els? embere szerint a Borders megsz?nése tragédia, s talán egyben azt is jelzi, hogy lezárult egy korszak a klasszikus könyvterjesztésben​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Steve Coast: "Az OpenStreetMap függ?vé tesz"

2011. július 21. 18:56, Csütörtök

A 2004 óta létez? OpenStreetMap a Wikipedia után a második legnépszer?bb online közösségi projekt, jelenleg 419 000 regisztrált felhasználóval rendelkezik, az adatbázisában pedig több mint 2,3 milliárd GPS-koordináta található meg.

Az OpenStreetMap egy olyan ingyenes térképszolgáltatás, amit a felhasználók szabadon b?víthetnek és szerkeszthetnek, az ott megtalálható tartalmak és adatok szintén szabadon megoszthatók másokkal, illetve felhasználhatók. Az egyetlen kikötés, hogy meg kell jelölni a térképek forrását. A szolgáltatást 2004-ben indította el Steve Coast londoni informatikus és azóta egyre népszer?bb világszerte. Az OpenStreetMap jelent?ségét felismerte már a Microsoft is, amely légi felvételekkel és szolgáltatásokkal támogatja az oldalt.

"Kezdetben egy olyan térképet akartam készíteni, amely a környezetemet ábrázolta. Volt egy GPS-vev?egységem és egy laptopom. Ez már elég ok volt arra, hogy elkészítsek egy szoftvert, ami a térkép alapjául szolgált. Felkerekedtem és bejártam a környéket, közben GPS-koordinátákat gy?jtöttem össze, majd azokat összetársítottam az utcanevekkel és más adatokkal. Végül ezeket az információkat elhelyeztem a térképen. A fejlesztésemr?l sok konferencián beszámoltam és úgynevezett térképes partikat kezdtem szervezni. Ezeken a résztvev?knek megmutattam, hogy miként használhatják a GPS-vev?jüket és az adatokat, s id?vel egyre többen kezdtek érdekl?dni a projekt iránt" - elevenítette fel a kezdeteket a szakember.


Az OpenStreetMapnek most már 419 000 regisztrált felhasználója van. Ez Coast szerint arra vezethet? vissza, hogy a szolgáltatás függ?vé teszi az embereket. Aki adatokat kezd gy?jteni, az kés?bb legszívesebben az egész térképet módosítaná. El?ször csak néhány információval egészíti ki, majd egyre több id?t tölt ezzel és látja, hogy a térkép folyamatosan b?vül. Ez nagyon motiváló dolog. A segít?k munkájának köszönhet?, hogy gyakorlatilag az Antarktisz kivételével minden régióról van már térkép az adatbázisban.

A rendszer jelenleg 2,3 milliárd GPS-koordinátát tartalmaz. Az önkéntesség azonban egyben hátrány is, hiszen ugyan ahol sok a segít?, ott pontosabb, jobb térképek készülnek, de az alacsonyabb jövedelemmel rendelkez? országokban, ahol kevesebb az emberek szabadideje, viszont sok a rosszabb térkép. Ez kicsit olyan, mint a Wikipedia esetében, hiszen ott is kezdetben f?ként csak a matematikai vagy a számítógépes témákról voltak kiváló cikkek, de kevesebb volt a m?vészeti anyag. Mostanra azonban már ezek is megjelentek; ugyanez a folyamat zajlik majd le azt OpenStreetMap esetében is.


"A Wikipedia rendszerébe való integrálás nagyon sokat jelentett, azután már sokkal nagyobb figyelem irányult ránk. Azonban az érem másik oldala, hogy emiatt nem lett több segít?nk. A jöv?ben a CC-BY-SA 2.0 licencet az Open Database licenc válthatja fel. Ennek oka, hogy a Creative Commons licencet eredetileg kreatív m?vekhez tervezték és nem adatok gy?jtéséhez. Emiatt számos államban nem védi az összegy?jtött információinkat. Az új licenc azonban megváltoztatja ezt a helyzetet, igaz, nem változtat a céljainkon. Az emberek többsége pozitívan fogadta a változást, de mint minden önkéntes projektnél, itt is van egy kisebbség, akinek aggályai, fenntartásai vannak. Most megpróbáljuk az ? javaslataikat is figyelembe venni, mert minden véleményt komolyan veszünk" - közölte az OpenStreetMap alapítója.

Steve Coast ezután a Microsofttal tavaly november óta folytatott együttm?ködésük részleteire tért ki. Elmondta, hogy közel nyolc hónapja dolgozik a Bing Mobile részlegnél. A csapatával az OpenStreetMapnek köszönhet? fejlesztéseket támogatják és megpróbálják segíteni a projektet. A tengerentúli vállalat többek között légi felvételeket bocsátott a rendelkezésükre és ezek valóban el?mozdították a programot, mivel az önkéntesek a segítségükkel jóval egyszer?bben szerkeszthették meg a térképeket, akár GPS-koordináták nélkül is. Ez volt a konszern legnagyobb ajándéka. Emellett a Microsoft kifejlesztett egy DetectRoad nev? eszközt a szolgáltatás számára, ami lehet?vé teszi, hogy két pontot össze lehessen kötni a térképen.

Az óriáscég számára a közösségi projekt támogatása részben azért jó, mert felfigyelnek a fejlesztéseire, másrészt egy innovatív programot segíthet. Persze joggal merül fel a kérdés, hogy az OpenStreetMap nem jelent-e konkurenciát a Bing Maps számára? Nos, Coast szerint nem, mivel a felhasználók egyre több térképet fognak használni a jöv?ben, lesz egy külön autós, valamint egy túra- és egy kerékpáros térképük. Nem minden térkép használható minden területen, de még nem lehet tudni, hogy éppen melyik megoldást fogjuk használni. Ezért vannak ebben a szegmensben komoly fejlesztések.

Coast következ? projektje egyébként egy olyan program kifejlesztésére irányul, ami a Windows Phone 7-t futtató okostelefonokon lesz használható. A szoftver segít majd a felhasználóknak, hogy bejelölhessék a térképeken az ?ket érdekl? intézményeket és szolgáltatásokat.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Zenei és böngész?fronton is er?sít a Baidu

2011. július 21. 21:38, Csütörtök

A Sony Music, az Universal Music és a Warner Music egyaránt hozzájárult ahhoz, hogy a legnagyobb kínai keres? árulhassa a zeneszámaikat. A Baidu kiadta böngész?je bétaverzióját.
A 470 millió f?s felhasználói táborral rendelkez? Baidu nem a három nagy zenei kiadóval, hanem azok közös cégével, a One-Stop Chinával kötött licencmegállapodást. Ezzel egyben pont került a két fél között hosszú évek óta húzódó jogi vita végére is. A licencszerz?désnek köszönhet?en a kínai vállalat többek között Britney Spears, a Take That és Janelle Monaé dalait is felveheti a kínálatába, akár az eredeti kiadásokról, akár mandarin vagy kantoni nyelven készített feldolgozásokról van szó. Ezenkívül a cég legálisan kínálhat letöltési és zenei streaming szolgáltatásokat. További terjesztési lehet?séget jelent a ting! nev? zenei közösségi platform. A kínálatban a kezdetben 500 000 zeneszám lesz elérhet?, ám ezeket kizárólag kínai IP-címmel rendelkez? számítógépekr?l lehet majd letölteni.

A három kiadó 2005-ben perelte be Kínában a Baidut, de a pert 2007-ben elveszítették, a kínai legfels?bb bíróság ugyanis úgy ítélte meg, hogy a társaság nem tehet? felel?ssé azért, hogy az MP3-as keres?szolgáltatásában illegális másolatok is találhatók. A Baidu piaci részesedése Kínában jelenleg 76 százalék. A The New York Times cikke szerint a Baidu minden egyes letöltés után egy csekély összeget fog átutalni a kiadóknak, amelyek egy bizonyos összeg felett részesednek majd a reklámbevételekb?l is. A megállapodás értelmében minden folyamatban lév? jogi eljárást befejezettnek nyilvánítanak a felek.

Szakért?k szerint a kiadókkal történt egyezség tovább er?sítheti a Baidu pozícióját Kínában, hiszen a helyi online piac folyamatosan növekszik. Vélemények szerint az együttm?ködés a kiadóknak is kedvez, hiszen a streamelt lejátszások után is bevételhez jutnak. A Baidu közleménye szerint már zajlik a kiadók zenei katalógusának feltöltése a cég szervereire.

A lépés megváltoztathatja a kínai zenei piacot, a Baidu azonban nem csak ezen a területen akar hosszú távon a Google konkurensévé válni, hiszen bejelentette a saját böngész?jét is, ami kísértetiesen hasonlít vetélytársa Chrome programjára. A hasonlóságra el?ször bloggerek hívták fel a figyelmet, míg a PC World azt emelte ki, hogy a szoftver egyszer? és megbízható, a fejleszt?k ugyanis nagy hangsúlyt fektettek a biztonságra. A programnak egyel?re csak a bétaverziója érhet? el, ennek ellenére már 30 000 webes alkalmazás tölthet? le hozzá. Ezek között vannak zenelejátszók, képregény-olvasók, s?t digitális szakácskönyvek is.

A kínai óriáscég már április elején jelezte, hogy zeneszolgáltatást akar indítani. A letöltött dalok után járó jogdíjakról a kínai jogkezel? szervekkel már akkor megállapodtak, de még folytak a tárgyalások a nemzetközi lemezkiadókkal. Április végén a kínai kulturális minisztérium illegális zeneterjesztés miatt büntetett meg 14 oldalt, köztük a Baidut is. A kormányhivatal ezt azzal indokolta, hogy a cég többszöri figyelmeztetés ellenére is hozzáférhet?vé tett kalózzenéket.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Rekordokat dönt a teches triumvirátus​

A Google, a Microsoft és az Apple nagyjából egy id?ben adják ki a negyedéves jelentésüket, így nem nehéz észrevenni, hogy mindegyikük rekordokat dönt. A számok jól tükrözik a vállalatok erényeit és hibáit.

A hardverben er?s Apple nagyon jól ráérzett arra, hogy az embereknek újfajta hordozható kütyükre van szükségük. Forgalmának nagy részét az iPad és az iPhone hozza. A Mac számítógépek piaca is b?vül, de itt kevésbé látványos a növekedés. Bevétel szempontjából a tartalomszolgáltatás nyom az Apple-nél a legkevesebbet a latba, mert az iTunes nem hoz túl sok pénzt a cégnek (a bevétel 5 százalékát).



Ezzel együtt minden várakozást meghaladó, 28,6 milliárd dolláros bevételt szerzett legutolsó negyedévében az Apple, miközben az elemz?k csak 24,9 milliárdra számítottak. A vállalat profitja is meglepetést okozott, az egy évvel korábbi 3,25 milliárd dollár után 2011 második negyedévében 7,3 milliárd dolláros nettó eredményre tett szert a társaság.

A növekedés hajtóereje az iPhone volt, 20,3 milliót adtak el bel?le. Ennek a hátterében az áll, hogy az elmúlt negyedévben 15 újabb országban dobták piacra az okostelefont, összesen 42 új mobilszolgáltató kínálatában jelent meg az iPhone, mondta el Tim Cook, az Apple ügyvezet? igazgatója. Az iPad is jól szerepelt, 9,25 milliót adtak el bel?le, a táblagép a cég forgalmának a 21 százalékát adja.

[center:36ri8hk1][/center:36ri8hk1]


Az iPod beköltözött a mobilokba, és a számok azt mutatják, nincs nagy igény különálló lejátszókra. Az Apple 7,54 millió iPodot adott el, 20 százalékkal kevesebbet, mint egy évvel ezel?tt. A Mac gépek sem ugrottak nagyot. Bár 14 százalékkal több fogyott, látni kell, hogy az Apple ezen a területen nem nagy játékos. Csupán 3,95 millió Mac kelt el világszerte, miközben a Microsoft százszor több Windows licencet értékesít, tehát feltételezhet?en pc-b?l is jóval többet vesznek.

Windows és Office, mint mindig

A Microsoft csütörtökön adja ki negyedéves jelentését, de t?le is várható néhány komoly rekord. Az elemz?k a profit 9 százalékos növekedésére számítanak a negyedik üzleti negyedévben, és arra, hogy az éves forgalom eléri a 70 milliárd dollárt. A Microsoft egészen más piacokat ural, mint az Apple. Még mindig a két jól bevált termék, az Office és a Windows domináns a szoftvergyártónál.

Több mint 100 millió Office 2010 licencet adtak el eddig, ami a Microsoftnak több mint 90 százalékos részesedést biztosít az irodai szoftverek piacán. Az Office adja a Microsoft bevételének körülbelül a harmadát. A felh? alapú, azaz böngész?ben m?köd? Office 365 szolgáltatás jól startolt, több mint ötvenezer cég használja. A Microsoft abban bízik, hogy az Office 365 segítségével lassíthatja a Google Apps terjeszkedését.

[center:36ri8hk1][/center:36ri8hk1]


Windows 7-b?l több mint 400 milliót adtak el, ez a leggyorsabban terjed? operációs rendszer a Microsoft történetében. A befektet?k viszont már azt szeretnék látni, hogy a Microsoft is belép a táblagépek gyorsan b?vül? piacára, ahol jelenleg az Apple iPad az úr. Ehhez új rendszerre van szükség, és a Windows 8 csak jöv?re jelenik meg. Nem jó, hogy a Windows 7 adja a Microsoft bevételeinek a harmadát, mert ez a piac nagy változáson megy át. Pc helyett sokan táblagépre költik a pénzüket, ezen a területen viszont semmit sem mutat a Microsoft.

A Bing sem tudja megszorongatni a keres?piacot uraló Google-t, de a Microsoft nagyon igyekszik. Önmagában a Bing részesedése csupán 4 százalék, de a Yahoo Searchcsel együtt 6 százalék, és nagy növekedést hozhat a kínai Baiduval való együttm?ködés. Ezzel kapcsolatban biztosan mond valamit Steve Ballmer nagyf?nök a csütörtöki bejelentésen.

A Microsoft egyik ígéretes növekedési terepe a játékipar. Az Xbox 360 és a Kinect irányító nagyon sikeres. A játékkonzolok amerikai piacán a Microsoft több mint egy éve piacvezet?.
Sokat keres ?

A Google már múlt pénteken el?állt a számaival, a június 30-án véget ért második negyedévben rekord 9,03 milliárd dolláros bevételt szerzett. Ezzel meglepte az elemz?ket, akik 8,6 milliárdra számítottak.

[center:36ri8hk1][/center:36ri8hk1]


Az Android szédít? sebességgel terjed, naponta 550 ezer ilyen készüléket aktiválnak, ezzel a Google vezeti az okostelefonok piacát. A Google+ közösségi portál is nagyot robbant, felhasználóinak száma pár hét alatt duzzadt 10 millió f?re, és az újabb becslések szerint már a 20 millióhoz közelít.

A Google azonban még mindig egy stabil lábon áll, ami nem túl egészséges. Bevételeinek 97 százalékát hozza a keres?, az Android és a vállalatoknak nyújtott szolgáltatások a maradék 3 százalékon osztozkodik.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

[center:3dbs25z2]Paul Otlet, az internet ?satyja[/center:3dbs25z2]

​

Az 1868-ban született férfit sokan a dokumentáció, illetve az információtudomány alapító atyjaként tartják számon. Otlet több mint száz évvel az internet el?tt már használta a világháló és a tudáshálózat fogalmakat, munkásságát ennek ellenére soha nem ismerték el kell?képpen.




Paul Otlet egyike a világ elfeledett technikai úttör?inek. 1868-ban született Belgiumban. F? m?ve a Mundaneum létrehozása, ami egy gigantikus tudástár. A munkában segítségére volt Henri La Fontaine is. A Mundaneum katalóguskártyák millióira épül, amelyek minden információt tartalmaznak a könyvekr?l és témák, régiók, címszavak szerint csoportosítják a különböz? m?veket. A rendszer ráadásul kereszthivatkozásokat is tartalmaz. A katalóguskártya-rendszer 1895 és 1930 között jött létre, A kártyák tárolására Otlet külön bútorokat is készített. A gy?jteményb?l napjainkra 16 millió kártya maradt meg.

[center:3dbs25z2][/center:3dbs25z2]

A Mundaneumba évente 1500 levél vagy távirat érkezett, az ezekre adott válaszokat kézzel keresték ki a munkatársak. Ez a munka akár heteket is igénybe vehetett. Otlet egy olyan univerzális hálózat létrehozásáról álmodott, amely lehet?vé teszi a tudás korlátok nélküli terjesztését. A könyvtáros gondolt a papírmentes adattovábbításra is, többek között az audio-, telefonos és úgynevezett rádiótelefotográfiai adatátvitelt akart megvalósítani. A Mundaneumot 1920-ban nyitották meg a nagyközönség el?tt. Az intézmény egyszerre volt múzeum, könyvtár, archívum és tudósok találkozóhelye. Azonban 1934-ben be kellett zárni, mivel a belga kormány a nem volt hajlandó tovább támogatni a projektet.

[center:3dbs25z2][/center:3dbs25z2]



A Mundaneum sorsa az 1940-es években pecsétel?dött meg, amikor a Belgiumot elfoglaló nácik felszámolták a gy?jteményt. A felbecsülhetetlen értéket képvisel? anyagok egy részét 1968-ban fedezte fel újra W. Boyd Rayward amerikai kutató, aki tanulmányozni kezdte a rendszert és egészen addig harcolt, amíg elérte, hogy a Mundaneum 1998-ban újra megnyithatta a kapuit.

A Mundaneum párját ritkító gy?jteményének jelenlegi gondozója Jaques Gillen szerint sok tudós szemében Otlet az archiválási rendszerével már az 1900-as évek elejére megalkotta a hipertext ?sét, épen ezért nyugodtan nevezhet? az internet kigondolójának is. Egyedi koncepciókon dolgozott, többek között multimédiás bútorokat épített az 1900-as évek elején. Ezek a bútorok a kártyák tárolására szolgáló rekeszekkel, telefonokkal és más kiegészít?kkel voltak ellátva. Emellett gyakorlatilag megalkotta a Web 2.0 és a Wikipedia alapjait akkor, amikor még a távíró volt a technika csúcsa.

[center:3dbs25z2][/center:3dbs25z2]



A gy?jtemény részét képezte az újságok mellett számos poszter és több mint 200 000 levelez?lap is. De mindez nem rémisztette meg Otletet, inkább új megoldások kigondolására sarkallta. A hangok és a filmek segítségével az információkat még gyorsabban, egyszer?bben és minél távolabb akarta továbbítani. Ötleteit a 400 oldalas Traité de documentation cím? könyvében gy?jtötte össze. A m?ben egy olyan tudományos konferencia képét festette például, amelyet telefonon keresztül bonyolítanak le, majd továbbgondolta azt, és rájött, hogy ilyen alapon képeket is lehetne továbbítani. Szavai szerint így született meg a rádiotelefotográfia. Az egyik esszéjében azt taglalta, hogy a gramofonokat az elhangzott információk tárolására és reprodukálására lehetne használni. Gillen említett más példát is: "Nemrég megtaláltuk egy olyan leírását is, ami 1907-b?l származik és ami egy mobiltelefon m?ködését mutatja be."

Otletet különösen a rádió ny?gözte le, mivel lehet?vé tette, hogy az információkat kábelek nélkül továbbítani lehessen, ugyanakkor a tartalmak tetsz?leges számú személyhez juthattak el. Egyik víziója szerint hamarosan mindenki egy székben fog ülni és hozzáférhet majd az aktuális világtudáshoz, emellett az emberek beszélgethetnek másokkal és akár kórusban is énekelhetnek. Mindenr?l azonnal feljegyzés készülhet és így jöhet létre a világ emlékezete, egy igazi másolat. Egy mechanikus, kollektív agy.

Otlet 1944-ben halt meg, így nem élhette meg az internet megszületését. Gillen jelenleg a méltatlanul elfeledett tudós munkásságának digitalizálásán dolgozik, ez azonban nem egyszer? feladat. Ha elkészül, akkor megvalósulhat Otlet álma: a gy?jteménye a világ tudásának részévé válik. Papír nélkül és mindenki számára elérhet?ként.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

[center:12j3srm3]Hamis Apple-bolt Kínában[/center:12j3srm3]


[center:12j3srm3]A trükkös kínai ezermesterek immáron nem csupán az Apple népszer? ketyeréit, f?ként az iPhone okostelefont és az iPad táblakomputert koppintják, hanem megnyitották az els? komplett hamis Apple-shopot is.

Az Apple amerikai f?hadiszállásán dolgozó f?nökök eddig valószín?leg nem voltak tisztában azzal, hogy Kína hegyekt?l szabdalt délnyugati részén található egy Kunming nev? város. Biztosan tudták, hogy errefelé is vannak a cégnek viszonteladói, de azt nem is sejtették, hogy a világ eme eldugott részén is található egy kiváló, els? osztályú Apple-shop. A magyarázat egyszer?: nem az ? engedélyükkel alakították ki a boltot, hanem ismeretlen kínai üzletemberek koppintották le a világ minden táján ugyanolyan formában m?köd? Apple-shopokról. Feltételezhet?, hogy ezt a húzásukat nem csupán az amerikai világcég és termékei iránti megfékezhetetlen lelkesedésük motiválta, hanem némi anyagi haszonszerzés reménye is.

[/center:12j3srm3]

A boltot egy blogger fedezte fel, aki a településen - Junnan tartomány f?városában - lakik. Leírása szerint az Apple-logo, a fából készült berendezés és a vidám személyzet, amelynek tagjai láthatóan nem is tudják, hogy nem az amerikai cégnek dolgoznak, megszólalásig hasonlítanak az Apple valós boltjainak imázselemeire. A BirdAbroad néven publikáló szerz? jobbnak látta nem felfedni kilétét - derült ki a Reuters tudósításából. Mint írja, a bolt tökéletes koppintás, a legjobb, amit valaha látott. Az Apple nem kommentálja az ügyet, a cég szóviv?je szerint a vállalat hivatalos viszonteladói partnereinek listája a cég honlapján hozzáférhet?. Kunmingban 13 keresked?vel szerz?dtek, de egyiküknek sincs joga Apple-áruházként reklámozni magát.

[center:12j3srm3][/center:12j3srm3]



Az nem derült ki, hogy a kalóz shop valódi vagy hamisított Apple-termékeket kínál-e. Megszámlálhatatlanul sok kínai kalózkeresked? árul eredeti külföldi elektronikai termékeket úgy, hogy azokat becsempészi az országba. Az Apple ?rületes népszer?sége miatt azonban nyilván megéri a kereskedelmi rendszer lemásolása is, ezt bizonyítja, hogy például Sanghajban is van egy a kunmingihez hasonló, annál valamivel óvatosabban menedzselt kamu Apple-shop. A bolt és tulajdonosai semmilyen kapcsolatban nincsenek az amerikai céggel, s?t, egyetlen eladó sem állítja, hogy a vev? egy Apple-shopba tért be. Ugyanakkor ha valaki például azt kérdezi: tudnak ajánlani egy webkamerát a MacBookjához, akkor könnyen azt a választ kaphatja: nem, de a másik boltunkban, a város másik részén biztosan van.

A másik eltérés, hogy a boltban árulnak olyan termékeket is, amilyenek nem fordulhatnak el? egy igazi Apple-shopban. Kapható például csoki. A Reuters tudósítása szerint az egyik vev?, aki teljesen tisztában van azzal, hogy nem igazi Apple-boltban jár, egyáltalán nem bánta, hogy "átverik". S?t jobban szereti ezt a shopot, mint az igazit, mert nincs sorban állás a pultok el?tt és gyorsabban megjavítják a ketyeréit, ha valami gondja van. Az árakban nincs különbség.

[center:12j3srm3][/center:12j3srm3]

Az amerikai vállalatok a Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság becslése szerint 2009-ben 48 milliárd dollárt buktak a kínai koppintók miatt és az USA-ban 2,1 millió állás veszett el azért, mert hamis termékekkel elcsábították az igaziaktól a fogyasztókat. Az Apple egyel?re csak kapirgálja a kínai piac felszínét. A cégnek csak négy hivatalos üzlete van Pekingben és Sanghajban és egy Hongkongban. Termékei felhatalmazott és felhatalmazás nélküli viszonteladói viszont gomba módra szaporodnak a világ legnépesebb országában.

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Egy remek történet olvasható a Business 2.0-ban. Önök olvassák a Business 2.0-át? A történet arról szól, miként lett egy cs?d szélén álló játékgyártó vállalatból piacvezet? cég. Tudják, hogy minek köszönhet?n?

Mindenekel?tt meg kell jegyeznem, hogy a történetet Andy Raskin újságíró meséli el. Mindez az idén márciusban történt.

Mi a történet szabad fordítását adjuk közre. Úgy gondoljuk ugyanis, hogy a sztori érdemes erre. "Hogyan mentette meg egy banán a vállalatot" (How a Banana Saved a Company) - ez a cikk eredeti címe. A lényeg azonban természetesen nem a banán, hanem azok a tehetséges emberek, akik az ötletgazdák voltak.

Valószín?leg már sokan hallottak a Bowlingual nev? szerkezetr?l, amelyik a kutyaugatás "lefordítására" szolgál. Az eszköz mintegy 50 kutyafaj ugatását képes "lefordítani". Ezt a játékszert történetünk h?se, Japán második legnagyobb játékgyártója, a Takara találta ki.



A Bowlingual iránt érdekl?d? Andy Raskin, aki korábban Japánban tanult, meglátogatta a Takara web-oldalát. Mert úgy gondolta, hogy a cég f?képp babák gyártásával foglalkozik. De rá kellett döbbennie, hogy a Takara játékautókat, robot medúzákat, ébreszt?órákat is gyárt, melyek egy mérges öregre hasonlítanak, aki, amikor itt az ébredés ideje, leugrik és veszekedni kezd a tulajdonosával stb.

Ez természetesen még inkább felkeltette Raskin érdekl?dését, és rábukkant a Takara cégr?l szóló, "Út a köztiszteletben álló játékgyártó talpraállásáig. ("A Venerable Toy Maker's Road to Recovery") cím? könyvre, melyet egy japán újságíró írt.

A könyvben többek között arról van szó, hogy a Takara sikerei mindenképpen fenomenálisak, és szinte hihetetlenek a XXI. századi Japán gazdasági körülményei közepette, melyre eddig a hanyatlás, a recesszió volt jellemz?. Mindössze négy évvel korábban a cég a cs?d szélén állott. Azóta pedig a bevételei gyakorlatilag megduplázódtak. Egyszóval Raskin úgy döntött, hogy elrepül Japánba és meglátogatja a Takara f?hadiszállását.

Az els? ember, akivel Raskin találkozott, Yoko Vatenebe volt, a cég társadalmi kapcsolatokért felel?s szakembere. Hogyan sikerült talpraállnia a cégnek? Mi a siker titka? - kezdte a kérdez?sködést Raskin. Yoko ekkor kiment, majd rövidesen visszatért egy m?anyag banánnal, melyet letett az asztalra Raskin elé.




"Ne aggódjék - felelte Raskin némileg gúnyos mosolyára Yoko. - Mi sem gondoltuk volna, hogy egy ilyen nevetséges tárgy képes lesz talpraállítani a vállalatot ". Most pedig maga a történet.

A Takar szó jelentése - kincs, ezenkívül ez Tokio egyik külvárosának a neve is, ahol Yasuta Sato 1955-ben strandlabdákat kezdett gyártani. Játékaival annyira értett a gyerekek szórakoztatásához, hogy azok a "játékok istenének" nevezték Satót. Egyik legismertebb játéka a Licca volt. Ez tulajdonképpen a Barby japán változata. Még mindig nagy a kereslet e játék iránt Japánban, annak ellenére, hogy 1967 óta 49 millió darabot adtak el bel?le. Sikeresek voltak a Microman és Diacron robotok is, melyek világsikerré váltak.

1984-ben a Hasbro transzformerek formájában piacra dobta ezeket a játékokat az USA-ban is. Természetesen nem minden játékszer lett sikeres, amit Sato gyártott. Például 1970-ben megvásárolta a G. I. Joe robotok jogait a Hasbrotól, a japán gyerekeknek azonban nem tetszettek az amerikai katonai h?sök.

Ekkor Sato úgy döntött, hogy áttervezi a robotokat, és átalakította ?ket Henshin kiborgokká, megalkotva számukra egy ?rült történetet a földönkívülieikr?l, amelyik 2025-ben játszódik. Ezeket a kiborgokat úgy vitték a japánok a boltokból, mint a cukrot.




A 90-es évek elején a játékgyáros megértette, hogy megöregedett és elfáradt, és lemondott a Takara elnöki posztjáról. Ráköszöntött a vállalatra a "sötét kor", ahogy ezt az id?szakot jelenleg nevezik. Sato két fia együtt dolgozott az apával, és a "játékok istene" az id?sebbik fiában, Hirohisában látta az utódját a vállalat élén.

Valóban: a gazdaságilag jól felkészült Hirohisa 1994-ben átvette a cég irányítását, és arra törekedett, hogy a saját elképzeléseinek megfelel?en átalakítsa azt.

Hogy eredményesebben elemezhessék az új játékok iránti keresletet, felbontotta a gyártási folyamatot öt szakaszra, a piac törvényeire és a csapatmunkára kezdte tanítani a munkatársait. A gyakorlatias Hirohisa szakított a kockázatos ötletekkel, így próbálta kiszámíthatóbbá tenni az üzletet. Ez teljesen logikusnak t?nt, és a Takara kezdetben valóban jobb eredményeket produkált.

Az új ötletek hiánya viszont, legyenek azok bármennyire is kockázatosak, ahhoz vezetett, hogy a cég komoly akadályokba ütközött az új játékok piacra dobásakor. Ezek a problémák folyamatosan visszatértek, és egyre csak gyarapodtak.

Ezzel egyidejüleg a cég emberei lassacskán kiábrándultak az új üzletismereti oktatásból, mivel a tanulás egyre unalmasabb és hosszadalmasabb lett.

Például olyan hétvégi gyakorlatokon vettek részt a vállalat munkatársai a repül?tér melletti szállodában, melyeken a vállalat embereinek olyan kérdéseket tettek fel, hogy "Mi az a marketing?". Végül is az emberek mindezt megunták és a Takara legjobbjai átmentek a konkurenciához. Ez a helyzet természetesen kihatással volt Hirohisa további sorsára is, aki nagyon hamar lemondott. A cég irányítása visszakerült az apa, a már id?s Sato kezébe. Ekkor azonban már túl öreg volt ahhoz, hogy képes legyen irányítani a céget, és a vezetést a másik fiára, Keitára bízta, aki feln?tt kora ellenére még mindíg gyakran úgy viselkedett, mint egy gyerek.

Mindez azonban nem zavarta Keitát abban, hogy a cég más munkatársaival együtt 1996-ban elhagyja a bátyja irányítása alatt haldokló vállalatot és megalapítsa saját kis "játékgyártó" cégét, amelyik a Dreams Come True (Az álmok valóra válnak) nevet kapta. Amikor felkérték a Takara elnöki posztjára, Keita évente 14 millió dollárt keresett snowboard-ok és más hasonló sporteszközök eladásával. Ennek ellenére hajlandó volt segíteni az édesapjának, és elvállalta a cég tanácsadói posztját.

Az els? kérdés, amit Keita megfogalmazott: "What do you really - really - want to do?" (Mit akarnak önök valójában csinálni?)

Volt egy olyan munkatárs, aki válaszolt az új vezet? kérdésére. Felfigyelve a telefonok kiegészít?i iránt jelentkez? egyre nagyobb keresletre, Masahito Kajita menedzser megértette, hogy mi az, amit még soha senki sem készített. Vajon miért ne lehetne a telefonkagylókkal szórakozni? - tette fel a kérdést.

Több prototipust is elkészített, melyek halakra és magas sarkú cip?kre hasonlítottak, de amikor letesztelte a járókel?k reakcióit, miközben egy banán formájú készülékkel telefonált, azonnal megértette: a leghumorosabb az a telefon, ami egy banánra emlékeztet.
Miután több mint 100000 ilyen telefont adtak el, a játékszer valódi siker lett Japánban. Keita bejelentette, hogy mindenképpen ki fog állni az olyan ötletek mellett, melyek tetszenek neki, még abban az esetben is, ha befuccsol az értékesítésük és körberöhögik ?ket.
Természetesen a cég munkatársai is ráéreztek a siker édes ízére, ami akkor jelent meg, amikor kockáztattak és felhagytak a tradíciókkal.
2000-ben a Takara, melyet ekkor már Keita vezetett, megvásárolta a Keita által alapított céget. Sok, a céget korábban elhagyó munkatársat meggy?zött arról, hogy érdemes visszatérni a vállalathoz, és létrehozott egy részleget, amelyik els?sorban a feln?ttek számára készült játékok fejlesztésével foglalkozott. A feln?tteknek készített játéksorozatot Nanchatte-nak nevezték el.
E részleg az egy évre tervezett bevétel (679 millió dollár) 20%-át adja. A Nanchatte-sorozatban találhatunk például olyan biztonsági kamerát, amelyik a mozgás irányával megegyez? irányban fordul el, azonban nincs összekötve semmivel, mint ahogy ott van egy házi "sörpalackozó", a Let's Beer Great, és még sok más, a gyakorlatban alig hasznosítható eszköz. Csupán jópofa játékok.

Egyébként a banántelefon feltalálója, Masahito Kajita, folytatja a munkát a Nanchatte- sorozaton. Azt állítja, az egyetlen oka annak, hogy a cég elállt a legújabb találmánya gyártásától, amelyik egy PC billenty?zettel felszerelt telefon lett volna, az, hogy rendkívül költséges a gyártása. A Takara nemrégiben megvásárolt egy háztartási elektromos készülékeket gyártó céget, és Keita azt tervezi, hogy vidámabbá teszi a h?t?szekrények, a mikrohullámú süt?k és a kenyérpiritók piacát. Miért is ne? Hiszen a vállalat bevételei évente 25%-kal növekednek.

Keita állítja, hogy a Takara sikersorozata a banánnal kezd?dött. De van egy másik változat is. Valószínübb, hogy a siker záloga nem más, mint a válasz egy nagyon egyszer? kérdésre, melyet a bátyja nem tett fel sem magának, sem pedig az alkalmazottainak: "Mit akarnak önök valójában csinálni?"

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Li-Fi - adattovábbítás LED-fényekkel

július 24. 12:25, Vasárnap

A D-Light nev? projekt keretében kutatók a látható fényen alapuló adatátvitel (Li-Fi) megvalósításán dolgoznak. Az els? Li-Fi termékek már a jöv? év elején megjelenhetnek a piacon.

"A technológiában hatalmas lehet?ségek rejlenek" - jelentette ki Harald Haas, az Edinburgh-i Egyetem Mérnöki Intézetének munkatársa. A kutató a TEDGlobal Konferencián mutatta be azt a videót, amely azt ábrázolta, hogy miként lehet egy hagyományos, de mikrochippel kiegészített LED-világítótest segítségével adatokat továbbítani, ráadásul 10 Mbit/s-os sebességgel. A szakemberek az év végéig szeretnék elérni a 100 Mbit/s-os adatátviteli sebességet, de akár a 200-300 Mbit/s-os sebesség elérése is megvalósítható valós körülmények között. A szükséges eszközök gyártásával egy külön vállalat fog foglalkozni, az els? termékek várhatóan a jöv? év elején jelenhetnek meg a piacon. Jelenleg az els? prototípusok gyártása zajlik.



A Li-Fi el?nye a Wi-Fi-vel szemben az, hogy megoldást kínál a kapacitásproblémákra. Egyes helyeken a hálózatok már túlterheltek, emiatt gyakori a lassú és instabil adatátvitel. A helyzetet csak súlyosbítja, hogy világszerte egyre népszer?bbek az internetezésre alkalmas mobil készülékek. A kutató elmondta, hogy a Li-Fi a Wi-Fi-nél 10 000-szer nagyobb frekvenciaspektrumot kínál, emellett ezek a rendszerek sokkal kevesebbet fogyasztanak. Éppen ezért nagyobb energiahatékonyság érhet? el, különösen akkor, ha a LED-lámpákat az adatátvitellel párhuzamosan még világításra is használják.

A Li-Fi rendszerek ezen el?nyeik miatt tízszer olcsóbbal, mint a Wi-Fi-s társaik. A költségeket csökkenti, hogy nincs szükség külön antennára sem. A Li-Fi el?nye továbbá, hogy érzékeny területeken, például kórházakban, repül?gépeken és ipari létesítményekben is gond nélkül használható. De a technológia segítségével akár az autók is kommunikálhatnak egymással, vagy létrehozható egy beltéri navigációs rendszer is. Végül, de egyáltalán nem utolsósorban a Li-Fi nem bocsát ki káros sugárzást, így nem kell rákos megbetegedésekt?l sem tartani.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

A Google határozza meg a világképünket

2011. július 24. 16:18, Vasárnap

Évekkel ezel?tt már felmerült az a kérdés, hogy szükség van-e egy európai online keres?re. Egy szakember úgy véli, hogy egy ilyen program kifejlesztése rossz válasz lenne a Google növekv? befolyására.

Az online keres?ket üzemeltet? cégek egyre nagyobb befolyással és hatalommal rendelkeznek, s éppen ezért ?k maguk formálják a társadalmat. Például e szolgáltatások miatt az emberek hajlamosabbak arra, hogy ne jegyezzenek meg dolgokat, hiszen úgy is ott van az internet, ami meg?riz mindent. Wolfgang Sander-Beuermann szakért? szerint egy európai nagy internetes keres? helyett inkább sok kisebb alternatív szolgáltatás kell. A szakember 1947-ben született, jelenleg a hannoveri Leibniz Egyetemen m?köd? Alsó-szászországi Regionális Számítógépközpontban dolgozik. 1995 óta ? vezeti a centrum keres?laboratóriumát, ahol néhány évvel ezel?tt kifejlesztették a MetaGer nev? metakeres?t.

"A Google és a Bing személyében két nagy online keres? is van. Ekkora mérték? fejl?désre hét évvel ezel?tt - a bennfentesek kivételével - senki sem számított. Akkor még sok kereskedelmi ajánlat volt, amik azonban fokozatosan elt?ntek a piacról, viszont nem jött létre helyettük alternatív megoldás. Pedig erre szükség lett volna, hiszen ha egy konszern, mint a Google a világ minden tudását össze akarja gy?jteni, akkor ez azt is jelenti, hogy ? határozza meg a világképünket. Amennyiben számos egymással konkuráló szolgáltatás létezne, akkor mindez nem lenne probléma."

"Sok cég számára fontos, hogy a Google els? találatai között bukkanjanak fel. A sorrendr?l titkos algoritmusok döntenek, a világ pedig csak ezt nézi. Nem lenne szükség egy keres?felügyeletre, viszont fontos lenne, hogy független és legitim szakért?k szúrópróbaszer?en megvizsgálják, hogy a piacvezet? társaság milyen szempontok szerint rangsorolja a találatokat. Ez önmagában azonban nem változtatna az alapproblémán, a vonat sajnos már elment. Ahhoz, hogy felépítsünk egy olyan társaságot, ami sikeresen veheti fel a harcot a Google-lel, nagyon sok pénz, több milliárd euró kellene. De nem lenne túl ésszer? lemásolni a Google-t, ehelyett le kell bontanunk a társadalmunk technikai struktúrákra épül? pluralizmusát" - összegezte véleményét Wolfgang Sander-Beuermann.

A szakember szerint a Quaero ötlete egész egyszer?en nem m?ködhetett, mivel mindenképpen meg kellett volna el?re határozni a legfontosabb mérföldköveket és ki kellett volna dolgozni egy 3 éves fejlesztési tervet. Tudomásul kell venni, hogy nem lehet megmondani, hogy mi fog történni a jöv?ben az interneten, éppen ezért a nagy, univerzális megoldások szóba sem kerülhetnek. Alternatívát inkább a sok specifikus kis keres? hálózata jelentheti. A Wikipedia önmagában szintén nem elég, hiszen ott csak a lexikonbejegyzéseket gy?jtik össze. Sok értékes kulturális információt ott hiába is keresnének a felhasználók.

Wolfgang Sander-Beuermann végül leszögezte: az egyetemek és a kutatóintézetek is hibáztak, hiszen nem látták, hogy mennyire hatalmassá válhat majd a Google. Sok intézmény még most sem érti ezt a dolgot. Éppen ezért most el?ször arról kell gondoskodni, hogy a Google mellett jól m?köd?, szabadon elérhet? keres?k jöjjenek létre.

A Quaero létrehozásának ötletét Jacques Chirac államf? is támogatta. A programot Németország és Franciaország közösen kezdte kifejleszteni. A projektben részt vett többek között a Bertelsmann, a Siemens, a MediaSec Technologies, a Deutsche Telecom, az SAP, a Lycos Europe, a France Télécom és a Thomson-Brandt, továbbá több egyetem és kutatóközpont. Németország 2007-ben kiszállt a programból. 2008 márciusában az Európai Bizottság jóváhagyta, hogy a francia kormány 99 millió euróval támogassa a Quaero nev? internetes keres? létrehozását. Miközben az európai projekt lassan a feledés homályába merült, a Google gyakorlatilag nélkülözhetetlenné vált.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Új közösségi portál a Google-tól

Akárhogy is nézzük, a jöv? a közösségi médiában van. Ma már az információszerzés és -megosztás legegyszer?bb és legnépszer?bb módját a közösségi portálok jelentik. Éppen ezért már nagyon sok szó esett a Facebookról és társairól. Most egy új projekt bemutatására vállalkozunk. A Google több sikertelen kísérlet után ismét betört a közösségi portálok piacára, és az elemz?k szerint a Google+ projekt a Facebook méltó vetélytársa lesz. A július elején indult szolgáltatás két hét alatt elérte a 10 millió felhasználót, és a szakért?k további viharos növekedést prognosztizálnak.





A portál készít?i a Facebook idegesít? jelenségeire próbáltak megoldást találni, és a jelek szerint sikerült is nekik.

A Google+ projektnek egyik alapvet? jellemz?je, hogy az ismer?söket körökbe, avagy kategóriákba kell rendezni, így például a kollégák, a családtagok, a barátok vagy az edz?partnerek is külön csoportot kapnak. Hasonló csoportokat ugyan a Facebookon is létre lehet hozni, de a jelenleg legnépszer?bb közösségi szájt felhasználóinak csak töredéke használja ki ezt a lehet?séget, így a bejegyzéseket, témájuktól függetlenül többnyire látja az ismer?sként bejelölt szomszéd, rokon, kolléga is.

Igazán érdekes lehet a Sparks-ként hivatkozott ajánló mechanizmus is, amelyben el?re megadhatjuk érdekl?dési körünket, a Google pedig szállítja nekünk a tartalmat, legyen szó cikkekr?l, posztokról, videókról, képekr?l, szóval bármir?l az adott témában. A tartalmakat természetesen megoszthatjuk ismer?seinkkel is.

Izgalmasnak t?nik a Hangouts alkalmazás is, amely úgy úgy néz ki, hogy egy videókonferencia egy emberhez “tartozik” (aki létrehozta), de a meghívottak bárkit behívhatnak saját ismer?seik közül – akiket az eredeti létrehozó esetleg már nem is ismer. A videós chaten kívül természetesen van szöveges is.

Az oldal kipróbálói szerint a Google+ nagy el?nye, hogy az értesítésekért a Facebookkal ellentétben, nem kell az oldalon lennünk. Ugyanis, ha pluszosok vagyunk, akkor a minden Google-terméknél elérhet? fenti navigációs sávban megjelenek az értesítések. Ez serkentheti az aktivitást, ami az els? id?szakban kiemelten fontos dolog.

A Facebook és a Google+ közötti csatát csakis az id? döntheti el, de én úgy gondolom, hogy mi, felhasználók csak nyerhetünk, hiszen mindenki a mi kegyeinkért küzd.

E blogbejegyzés írásakor még nem lehet szabadon csatlakozni az új közösséghez, folyik a tesztelés, de az ígéretek szerint hamarosan megnyílnak a kapuk mindenki el?tt.


A betör?k és a közösségi oldalak
Már megint a közösségi oldalakról írunk. A nyári szabadságok, utazgatások idején ez a téma ismét igen aktuálissá válik, ugyanis mi boldogan kiírjuk az üzen?falunkra, hogy elutazunk, a betör?k pedig csak erre várnak. Az el?bbi bejegyzésben tárgyalt adatvédelmi beállításokat tehát utazás el?tt még inkább érdemes leellen?rizni.

A közösségi oldalak mellett ma már sokan az okostelefonjukon keresztül sok más közösségi eszközt is használnak, amelyekkel a pillanatnyi helyzetüket megoszthatják a széles nyilvánossággal: képes, szöveges, akár mozgóképes formában is. Számomra valóban megdöbbent? volt az a tény, hogy a GPS-képes digitális fényképez?gépek és az okostelefonok a velük készített fényképhez olyan metaadatokat csatolnak, amelyekb?l kiderül, hogy az mikor és hol készült. Ez az ún. geotagging, ami hasznos funkciója lehet ezeknek a készülékeknek, de könnyen vissza is lehet vele élni. A szakemberek tehát azt javasolják, hogy a nyaralás során készített képeket a hazaérkezést követ?en osszuk meg ismer?seinkkel.

Az el?bb vázolt problémából kreált érdekes fizet?s szolgáltatást egy brit cég. A Precreate Solutions nev? brit vállalat távfelügyeleti szolgáltatásait b?vítette ki a Facebook és Twitter-profilok bérfrissítésével. Az el?zetesen megküldött bejegyzéseket az ügyféllel megbeszélt id?ben publikálják a Facebookon vagy a Twitteren, így a külvilág számára úgy látszik, mintha az adott felhasználó otthon tartózkodna.



Botrány a Facebook arcfelismer?je körül

A napokban Amerikán kívül is elindult a Facebook arcfelismer? szolgáltatása, amelynek az a lényege, hogy ha valaki feltölt egy képet, akkor a közösségi oldal arcfelismer? szoftvere segítségével felajánlja megcímkézésre, hogy ki van a képen. A Bloomberg cím? üzleti napilap értesülései szerint az Európai Unió adatvédelmi szervezeteket tömörít? 29-es munkacsoportja problémásnak tartja ezt az új szolgáltatást, és vizsgálatot indít ez ügyben. Azt tartják aggályosnak, hogy a szolgáltatásból a felhasználók csak utólagosan tilthatják ki magukat, az üzemeltet?k nem el?zetesen kértek engedélyt adataik ilyen jelleg? felhasználására. Természetesen letiltható ez a szolgáltatás, ahogy nagyon sok minden a Facebookon, de egy kis kutakodást igényel a folyamat. A PC Könnyedén csapata most segít Önnek eligazodni a Facebook adatvédelmi dzsungelében.

Az adatvédelmi beállításokat a legkönnyebben a Profilomra kattintva tudjuk elérni, ahogyan az a mellékelt kép is mutatja.

Az Adatvédelmi beállításokra kattintva ez jelenik meg:

Itt jól nyomon követhetjük, hogy kik, mit láthatnak a profilunkból. Ha ezen szeretnénk változtatni, akkor a Testreszabásra kell kattintani. Az ekkor megjelen? új oldalon pontosan beállíthatjuk, hogy kik láthatják a bejegyzéseinket, képeinket, kik szólhatnak hozzá a képeinkhez, kik írhatnak nekünk üzenetet, kik jelölhetnek be minket.

A választási lehet?ségek a következ?k: Mindenki, Ismer?sök ismer?sei, Csak ismer?sök és Testreszabás. Ez utóbbi opció lehet?séget biztosít számunkra, hogy megadjunk bizonyos személyeket, akik nem láthatják az aktivitásunkat, valamint beállíthatjuk azt is, hogy csak bizonyos ismer?seink láthatják azt, amit megosztunk. Ez bármikor egyszer?en megváltoztatható.

Ugyanezen az oldalon egy kicsit lejjebb kapcsolható ki a Facebook új, botrányt kelt? szolgáltatása is:

Egyszer?en csak a Rólam készült fotók jelzése az ismer?seim felirat melletti Beállítások módosítására kell kattintani, és ez jelenik meg:

A Bekapcsolva feliratra kattinta megjelnik a Kikapcsolva is, ha erre rákattintunk, majd ezután megnyomjuk a Rendben gombot, akkor a továbbiakban a Facebook nem fogja automatikusan felajánlani az ismer?seinknek, hogy egy kép minket ábrázol.



Amennyiben a fiókbeállításokat szeretnénk módosítani, akkor egyszer?en csak a Profilom fülre kattintva a Fiókbeállításokat válasszuk. Meg tudjuk változtatni a nevet, amit megadtunk, a belépéshez szükséges azonosítókat, de akár fel is függeszthetjük a fiókunkat.


Nem kell tehát szidni a Facebookot, vagy megijedni az újításoktól, elég minden okosan és körültekint?en beállítani!

 

Re: Érdekességek,újdonságok

ConCorde Tab 7020 - "A középkategória repül?je"



Mint azt a tesztel?zetesben is olvashattátok egy új készülékkel jelentkezem. Ez a tablet a piacon még csak most jelent meg. ?szinte leszek, némi fenntartással fogadtam a ConCorde TAB 7020 készüléket, de ehhez képest óriási barátságot kötöttünk, nagyon tetszik. Hogy miért? Reméljük hamarosan mindenki átérzi! Egy protípus korábban már járt nálunk, akkor Animoo jóvoltából olvashattatok róla, már akkor is felfigyeltünk komoly hardveres teljesítményére. Most itt a végleges piacra szánt verzió! A ConCorde, egy Magyarországon egyedülálló cég, amely saját fejleszt?gárdával rendelkezik. Nem ismeretlenek számunkra, eddig f?leg tartozékok, kiegészít?k gyártásával foglalkoztak, jelenlegi f? profiljuk a GPS készülékek fejlesztése, forgalmazása, de most beszállnak ?k is a "táblavilágba." Els? csatába küldött komolyabb gépük a 7020-as szériaszámot viseli, amely a készülék tudására nem enged következtetni, így vegyük is kézbe csomagunkat, hogy minnél hamarabb el?térbe kerüljön az újdonság.
A készülék doboza nagy. B?ségesen akad benne hely a tartozékoknak. A mai piacon megszokott módon a készülék a fels? tálcán pihen, körbe habszivaccsal. A tálcát felemelve ennyit mondtam: "úristen". Találunk itt egy tokot, amely min?sége nem a legjobb, viszont vékony! A gyártó a gyengébb min?ségért kárpótol minket egy másik tokkal is, amelybe (kapaszkodjunk) billenty?zetet is varrt, melyet MiniUSB porton keresztül csatlakoztathatunk a készülékhez. A billenty?zet gyakran megkönnyítette a gépelést, viszont ékezetes karakterek megjelenítésére a képerny?t kell tapicskolnunk! Így egyszerre rendelkezünk fizikai és virtuális billenty?zettel. Lehet örültem volna, hogyha tudta volna azt, hogyha rá van csatlakoztatva a billenty?zet akkor ne hozza fel automatikusan a virtuálisat is, de végülis elfért ott. A billenty?zet felett a PC-s billenty?zetek esetében megszokott 3 kis LED is megtalálható (CapsLock, NumLock, ScrollLock) ám ezeket nekem nem sikerült világításra bírni. Jópofa volt és imádtam, hogy "Esc" billenty?re kilépett.

https://lh6.googleusercontent.com/-
JVIApYy6PBI/TiHCfczbqFI/AAAAAAAABSc/onp1E4C2jpI/s640/IMG_20110716_145337.png

A tok egyébként jó min?ség?, azt hiszem m?bör tok, mely komorságát világos varrás dobja fel. Igazán szépre sikerült, külön öröm volt számomra, hogy a kettéhajthatóságot úgy oldották meg, hogy két toll is bekerülhet a gép mellé. Plusz pont! Mindkét tok kapott egyébként kihajtható "készüléktámasztót is", a kényelmes használat jegyében. (filmnézéshez nélkülözhetetlen)
Visszatérve a doboz tartalmára: a két tokon kívül, van még hálózati kábel, miniUSB-USB szinkronkábel és egy kábel a küls? memória csatlakoztatásához, valamint némi magyar nyelv? (!) papíranyag. A készülékhez továbbá kedvezményes áron megvásárolható egy állítható szélesség? autós tartó, tapadókoronggal és szivargyújtós tölt?vel.



A készülék borítása végig m?anyag, anyagfelhasználását tekintve nem mondom, hogy láttam már jobbat, de sokkal rosszabbat is, olyan pont eltalált m?anyagról van szó, egy picit kopogós, de jól összeszerelt, nem recseg, nem ropog, nincsennek óriási rések. A készülék ezüst és fekete színben is kapható, a szerkeszt?ségben az ezüst pompázott. Mint minden tabletet ezt is a kijelz?je határozza meg, amely a készülék elejének körülbelül 90%-án terül el. Paramétereit tekintve egy 7 colos, hagyományos TFT kijelz?r?l beszélhetünk, amely 480x800 pixel megjelenítésére képes. Természetesen eleget tesz a kapacitív technológia követeléseinek is. Teszi mindezt úgy, hogy a színek 2 irányba csak nagy betekintési szög után fordulnak át, a másik két iránynál kicsit hamarabb kerül szóba ez a dolog. Mivel TFT-r?l beszélünk, így napsütésben kevésbé jól használható a készülék. A kijelz? alapértelmezetten fektetett tájolású, ami jó dolog, hiszen valószín?leg a tokban is így fogjuk használni. (a lock képerny? nem forog)


Az el?lapon kapott helyet az egyetlen kamera is, amely a jobb fels? sarokban ücsörög egy fekete keretben. A kamera VGA felbontású, a készített képekr?l és azok min?ségér?l kés?bb még beszélek. Amit még itt mindenképpen meg kell említeni az a középs? gomb, amely az eddig megszokott "Home" funkció helyett "Back" funkciót kapott. Nagyon okos gondolat volt, nekem kifejezetten tetszik, hiszen kézre esik és nem kell érint?panelek között keresgélni, hogyha egyet vissza szeretne lépni az ember. Nagy fizikai gomb, ez a biztos. Sajnos a min?sége már nem a legjobb, egy picit érdes, "szálcsiszolt" a felülete, amivel még nincs is baj, de a kattogó hang amit ad nem túl szimpatikus. Ízlések és pofonok, nézzük a jó oldalát, hogy így mindig van visszajelzés egy m?veletr?l.



A készülék szélein egyesével nem mennék végig, hiszen a 4 oldalból 3 szinte teljesen üres (!). A fels? részen két gombot találunk egy gombfedél alatt, az egyikkel a menüt hozhatjuk el?, míg a másik a "Home" funkciót látja el. A készülék alján viszont rengeteg dolgot találunk, szinte minden ide van zsúfolva, aminek van jó és rossz oldala is. Balról jobbra haladva nézzük ?ket szépen sorban: MiniUSB porttal nyitjuk a sort, amely meghatározó lehet, hiszen nem sok készülék képes a piacon küls? flash meghajtók (Pen-driveok) kezelésére. Én egy 4 GB-os pen-drive-val próbálkoztam és minden gond nélkül azonnal beolvasta, s?t a fileokat másolás nélkül meg is tudtam nyitni (akár filmet is).



A következ? a sorban a pendriveról indított film nagyobb élvezetét biztosítja, ez pedig nem más mint a HDMI port. Tökéletesen m?ködik, és minden zaj nélkül kiteszi a képet a tv-re. (Saját, aranyozott kábellel próbáltam, mivel HDMI-Mini HDMI kábel nem része a csomagnak.) A következ? apró lyuk a mikrofon, amely mellett közvetlenül a 3,5 mm-es jack csatlakozó kapott helyett. Ezzel el is jutottunk a készülék feléig, a másik oldalon a MicroSD kártyafoglalat található, amellyel a bels? 4GB tárolóhelyünket növelhetjük. A memóriakártya elérése itt is a bels? tárhelyen keresztül lehetséges (mappa). Alul kapott helyet a tölt?foglalat is, mellette pedig egy apró LED, ami a töltést jelzi. Éjszaka az el?lapi m?anyagon egy picit átüt a piros fény.Végül a sort a power, azaz a bekapcsológomb zárja. Hanger?szabályzó gombokról, vagy kamera exponáló gombról nem beszélhetünk. El?bbi digitális formában a statusbar-on kapott helyet.




A készülék hátoldalán túl sok dolgot nem halmoztak fel, csupán a hangszóró és a reset gomb található meg itt. A hangszóró elhelyezése szerintem nem a legjobb, hiszen tokban, sokat veszít a hangzásból, amely esetében nem beszélhetünk sztereó hangzásról. (Talán a tok apró kivágásával megoldódott volna ez a kérdés). A reset gombot pedig inkább reset lyuknak nevezném, mivel csak t?vel, ceruza hegyével lehet újraindítani a készüléket. Kicsit visszajöttek az omniás emlékek, noha csak kétszer szorultam rá erre a "szolgáltatásra". Az ezüst hátlapon díszeleg még a gyártó márkajelzése és a szériaszám is.
A készülék igazi el?nye azonban nem a külsejében rejt?zik, hogy ?szinte legyek azt "elegánsan egyszer?nek" mondanám. Talán ez jellemzi a legjobban, nem tudni mi hiányzik, de valami hiányérzete van az embernek. (Legalábbis ez az én véleményem, de ízlések és pofonok!)

A hardverbe nem nagyon lehet belekötni! Az alacsonyabb költségvetés? készülékek gyártói, mind-mind a hardveren próbálnak meg spórolni! Itt err?l szó nincs! A készülék gyártója, vett egy középméret? házat és azt mondta legyen ez gyors, szépen használható a hétköznapi életben, mind irodai munkákra, mind szórakozásra, kikapcsolódásra. Az újdonság lelkét egy 1 GHz-en ketyeg? Telechips 8803-as egységet kapott, amely kezdetben 1,2 GHz-es teljesítményre volt képes, de a készülék melegedése miatt a gyártó jobbnak tartotta "lefolytani" a teljesítményt 1 Ghz-re. Nos, b?ségesen elegend? a teljesítmény így is. Elég ha annyit mondok, hogy filmek gyári lejátszóval, valamint egyszer?bb tegra játékok akadásmentesen futnak! A kategórián felüli er?s processzor mellé 512 MB memóriát társítottak, amit egy Mali 200 3D gyorsítóval fejeltek meg. Akik a számadatok megszállotjai elárulom, hogy ~1300-as értéket ért el Quadranttal a készülék.
Ez nem volt elég számunkra, mindenképpen ki szerettem volna hozni bel?le a maximumot, így néha belefutottunk az 1,3 és 1,5 gHz-es tartományba is, ahol hát reagálási id?r?l nem nagyon beszélhetünk, mindent azonnal csinált, viszont melegedés és merülés tekintetében is kimagaslóan teljesített a készülék, ami azért nem a legpozitívabb, habár el kell ismerni, hogy ki volt hegyezve a maximális teljesítményre! Ezek alapján elmondható, hogy a készülék szoftveresen talán elny?hetetlen! Igen, tudom, mindenkiben felmerült, miért ilyen olcsó? Nyögjem már ki mennyibe kerül? Hol spórolt a gyártó? Szomorúak lesztek, haladjunk szépen sorban tovább, nemsokára fény derül mindenre!
A jó hardver mit sem ér, ha nincs hozzá olyan szoftver, ami megfelel?en kihasználja az er?forrásban rejl? képességeket. Itt sem kell szégyenkeznie a készüléknek, a hivatalosan (tabletre) létez? legújabb Android operációs rendszert futtatja a 2.3.3 személyében, teszi mindezt a legújabb kernellel. A rendszer 33.5 mp alatt be is bootol. Az operációs rendszer egyetlen hátrányának tartom, hogy a beállításokból kimaradt a "Fiókok és szinkronizáció" menü, ám nem kell nélkülöznünk, hiszen a Gmail alkalmazáson belül elérhet?ek ezek a beállítások, így van lehet?ség van Exchange szolgáltatás elérésére is.
Miel?tt nagyon elmélyednénk a gyári programkínálatban, határozzuk meg azt, amire mindenki várt, hogy miért is ilyen olcsó a készülék! Nos, a válasz egyszer?, nincs benne se GSM modul (3G), se GPS sajnos. El?bbit azért meg lehet oldani, hiszen mobilinternet küls? modemmel (USB strick-kel) csatlakoztathatunk, ezáltal használható netezésre a készülék bárhol, bármikor. A GPS-t viszont nélkülöznünk kell a bluetooth hiánya miatt... (ugyan ez pótolható küls? bluetooth-os egységgel). Számomra ez mégis egy fájó pont, hiszen még autós tartozékokat is kínál a gyártó, mégsem tudjuk használni a relatíve nagy képerny?t navigációra. Ilyen ez, valahol meg kell húzni a határt, még mindig jobb, hogy itt, mint a f?bb hardveres alkotóelemek terén.


A navigációt helyettesíthetjük viszont a jól bevált papír alapú térképek halmazával vagy lehetünk inkább a mai kor gyermeke () és használhatjuk a gyárilag telepített Google Maps application-t. Gyönyör?en tudunk vele nagyítani, forgatni, 3D nézetre "húzni" a képet, az épületek is szépen látszanak, na persze nem minden város van kidolgozva, de hazánk f?városában a keresgélést lényegesen megkönnyítheti ez az opció, noha itinernek az anyósülésen helyet foglaló személynek kell lennie.
Sajnos nem sok telepített alkalmazással vehetjük kézbe a Concorde-ot, viszont teljes érték? market érhet? el hozzá, így gyakorlatilag bármilyen programot telepíthetünk rá.

A Home képerny? 5 lapból áll, itt gazdálkodhatunk a widgeteinkkel. Én azonnal feltettem rá az ADW-t és azt használtam mivel sokkal jobban testreszabható, animálható, noha a gyári Home-mal sem volt semmi baj. Érdekes viszont, hogy tökéletes kezelésr?l a giroszkóp esetében nem beszélhetünk, a home képerny?n érdekes dolgot produkált. Ennek okát sajnos nem sikerült kiderítenem, ugyanis játékokon, programokon belül tökéletesen m?ködött a giroszkóp.


A készüléket kipróbáltam könyvolvasásra is, erre a célre az Aldiko könyvespolcait találjuk meg, amely tökéletesen jól használható olvasásra, ám a lapozás sebességét?l többet vártam volna egy kicsit! Állított és fektetett tájolásnál is szépen látszanak a bet?k és természetesen azonnal tördeli is a szöveget.
Az .apk installer-t én nem nagyon használtam, itt gyakorlatilag a már letöltött alkalmazások install file-jait böngészhetjük.
Nem említettem eddig még a böngész?t, ami kegyetlen jól teljesít, azonnal behozza szinte a honlapokat, ráadásul flash támogatással rendelkezik. Igaz a marketb?l le kellett rántani hozzá az Adobe-t, de onnantól simán m?ködött! Az oldalak töltése közben már lehet keresgélni szinte szaggatásmentesen a tartalomban, a nagyítás majdnem teljesen szaggatásmentes, ezeket a lenti videón megtekinthetitek majd! Abszolút pozitívum a böngész?!
Az akkumulátor 3500 mAh kapacitású, ami megegyezik a konkurensek táblagépeinek aksijával, így tehát hozza a szintet, nekem 3-3,5 órát bírt úgy, hogy a Wi-Fi folyamatosan ment és böngésztem rajta, tehát aktív használatról beszélünk! Stand by-ba szerintem elmegy 10 órát is ha nem piszkáljuk, csak annak nincs értelme, ha már megvettük!
Összegezve a fentieket elmondhatjuk, hogy a készülék hardver terén magasan a kategória fölött van. Nagyon sok olyan dolog volt, ami tetszett és maximális kényelmet biztosított, viszont sok hiányossága is van sajnos. Nekem az egyik legnagyobb ilyen, a bluetooth és a GPS nélkülözése volt. Úgy gondolom ennyi pénzért (~50.000Ft jelenleg) és ilyen sok tartozékkal nem rossz vétel a ConCorde Tab 7020. Kiemelend? még a hazai cég szakmai támogatása a felhasználók felé, melyet fórumokon keresztül szolgáltat, így bárki fordulhat hozzájuk kérdéseivel, panaszaival, dicséreteivel!

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Rekorderedményekr?l számolt be a Microsoft

2011. július 25. 12:20, Hétf?

Hiába n?tt a Microsoft profitja a várakozásokat megdöntve 30 százalékkal a cég negyedik pénzügyi negyedévében, az elemz?k mégis vegyesnek tartják a szoftveróriás eredményét.

A cég zászlóshajója, a Windows ugyanis már két negyedév óta gyengébben szerepel ? az üzleti ügyfelek és az Xbox azonban végül megmentették a Microsoft negyedévét. A nettó profit 5,9 milliárd dollárra szökött fel az egy évvel korábbi 4,5 milliárdról, az árbevétel pedig 8,5 százalékkal, 17,4 milliárd dollárra n?tt, ami szintén az elemz?i konszenzus felett van.

A Windows operációs rendszer értékesítései viszont 1 százalékkal, 4,7 milliárd dollárra estek vissza, és a Microsoft szerint a trend folytatódni fog, mivel a PC-piac általában is visszaszorulóban van. Ennek iparági elemz?k szerint nem általános keresleti oka van, hanem a táblagépek elterjedése indokolja a visszaesést ? a tabletgyártók pedig egyáltalán nem mutatnak érdekl?dést a Windows iránt, a közvélekedés szerint a piacvezet? Apple iOS-je, valamint a Google Androidja sokkal felhasználóbarátabb.

Ezenkívül az is közrejátszhatott a romló Windows-eladásokban, hogy egyre nagyobb az árbevételen belüli aránya a feltörekv? piacokra gyártott pc-ken lév? olcsóbb Windows-csomagoknak, és hozzájárult a gyenge számhoz a netbook-piac tavaly ilyenkorhoz képest 41 százalékos zuhanása is. Ennél jobb képet mutat azonban a többi szoftver értékesítése ? az Office csomag 7 százalékkal több, 5,8 milliárd dolláros bevételt hozott, f?leg a nagyvállalatok megrendelései nyomán ?, a szerverekkel és céges szoftverekkel foglalkozó részleg pedig 12 százalékkal, 4,6 milliárd dollárra javított. Nem csak a vállalati ügyfelekre támaszkodik azonban a cég, hiszen az Xbox játékkonzol 30 százalékkal több, 1,5 milliárd dollár bevételt hozott.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Elt?nik az EMI zenekiadó is

2011. július 25. 17:07, Hétf?

Hamarosan új tulajdonosa lehet az EMI kiadónak. A cég iránt komolyan érdekl?dik az Access Industries mellett a zenei piac két meghatározó szerepl?je, a Sony és a Universal.

A Warner Music Group (WMG) után újabb nagy zenei kiadót adhatnak el. Az EMI iránt érdekl?dik a Leonard Blavatnyik orosz származású amerikai üzletember tulajdonában lév? Access Industries, továbbá a Sony Music Entertainment és a Vivendi SA tulajdonában lév? Universal Music Group is. Az érdekl?désb?l úgy t?nik, hogy a 114 éve létez? EMI sokkal vonzóbb a befektet?k számára, mint volt néhány hónappal ezel?tt a Warner Music Group. Az külön érdekesség, hogy Leonard Blavatnyik nem elégedett meg a WMG megvásárlásával, hanem komoly ajánlatot tett az EMI-re is.

A Reutersnek nyilatkozó elemz?k szerint az EMI 2,5-4 milliárd dollárért cserélhet gazdát. A kiadó jelenleg a Citigroup tulajdonában van, azonban a pénzintézet szabadulna a cégt?l. Kérdéses azonban, hogy a vállalatot sikerül-e egyben értékesíteni, vagy majd csak részenként tudják eladni. Bármelyik verzió következik is be, az már szinte biztosra vehet?, hogy a zenei piac teljesen átalakulhat. Bármelyik ajánlat is nyer, mindössze három nagy zenei konszern marad. Természetesen az még kérdéses, hogy a megkötött üzletet jóváhagyják-e majd a tengerentúli hatóságok, hiszen könnyen el?fordulhat, hogy valaki beadványt nyújt be a felvásárlások miatt.


A zenei piac átrendez?dését már április végén megjósolták a szakemberek, akik szerint a folyamat alapvet?en változtathatja meg a piaci viszonyokat. Az els? változás az volt, amikor Leonard Blavatnyik cége, az Access Industries 3,3 milliárd dollárt megvásárolta a Warner Music Groupot. Ezután már felbukkantak olyan hírek, hogy az orosz származású üzletember az EMI kiadóra is szemet vetett.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Érdekességek a számítógépek világából
A számítógépek ma már mindenütt ott vannak. A munkahelyünkön, az otthonunkban, a metrón és a vonaton, mindenhova magunkkal visszük ?ket, és mindig igyekszünk on-line maradni. A telefonunkra is letöltjük a leveleinket, és a laptopunkkal nyaralunk. Sok dolog van azonban, amit mi magunk sem tudtunk eddig a számítógépekr?l, az internetr?l és saját magunkról. Íme néhány érdekesség az elektronikus világból, világról.

Összeolvadó kategóriák

Egyre nehezebb különbséget tenni az apró személyi kütyük és ketyerék között, melyek elválaszthatatlan részét képezik mindennapjainknak. A laptop-notebook-netbook szavak eredetileg három különböz? mérettartományt jelöltek (a kijelz? ármér?je 15 coll feletti, 12 és 15 coll közötti, illetve 12 coll alatti), de ma már csaknem szinonímaként használjuk ezeket a szavakat. És akkor még nem ejtettünk szót a subnotebookokról. A nagyobb laptopok ráadásul kevéssé hordozhatóak, és sokszor nem sok különbözteti meg ?ket a mini asztali PC-kt?l, vagyis a nettopoktól (lásd.: Apple Mac Mini). A netbook és a mobiltelefon kategória esetében sincs ez másként, a komplett qwerty billenty?zettel el?rukkoló kommunikátorok (pl Nokia N97, LG PradaII), és az érint?képerny?s PDA-k (pl. Apple iPhone, Samsung Omnia) már alig különböznek egy netbooktól, s?t nem ritkán többet is tudnak náluk, csak a méretük kisebb. Úgy t?nik, hogy ezek a holmik lassan nem lesznek megkülönböztethet?k a tudásuk alapján, és csak az egyéni ízlés, és igények döntik majd el, hogy ki melyiket választja majd társául, hiszen nem vitás, hogy ma már mindenhova ezekkel a kütyükkel megyünk.[BBvideo 425,350:3n1r4vaz]<object width="640" height="390"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5lUkF1vVudA&hl=en_US&feature=player_embedded&version=3"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/5lUkF1vVudA&hl=en_US&feature=player_embedded&version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="640" height="390"></embed></object>[/BBvideo:3n1r4vaz]
A világ tíz legöregebb internetes oldala

Érdekesség, hogy a világ legid?sebb oldalait még azel?tt bejegyezték, hogy a world wide web (igen, ez a www), azaz az internet egyáltalán elindult volna. A világhálót – illetve annak m?ködési elvét – egyébként Sir Timothy Berners-Lee alkotta meg a mai formájában, mely a lenti legels? domain név bejegyzések után évekkel, 1990-ben indult el, illetve született meg. Az els? honlapok közül a legtöbb még ma is m?ködik, de például a Microsoft az els? 100 listájában sincs benne. Érdekes.
A világ tíz legöregebb internet címe tehát a regisztrálások sorrendjében:
1. SYMBOLICS.COM (bejegyezve 1985 március 15.)
2. BBN.COM (bejegyezve 1985 április 24)
3. THINK.COM (bejegyezve 1985 május 24.)
4. MCC.COM (bejegyezve 1985 július 11.)
5. DEC.COM (bejegyezve 1985 szeptember 30.)
6. NORTHROP.COM (bejegyezve 1985 november 7.)
7. XEROX.COM (bejegyezve 1986 január 9.)
8. SRI.COM (bejegyezve 1986 január 17.)
9. HP.COM (bejegyezve 1986 március 3.)
10. BELLCORE.COM (bejegyezve 1986 március 5.)


A tökéletesen zöld laptop

Ma már minden gyártó odafigyel arra, hogy termékei hosszú távon környezetbarátnak is min?sülhessenek, így az Apple, a HP, hogy milyen lenne a teljesen zöld, azaz minden porcikájában környezettudatos laptop? Lássuk!
A felhasznált anyagok minden esetben teljes egészében lebomlóak, és/vagy újrahasznosíthatóak kell, hogy legyenek. Emellett azonban az is fontos, hogy a lehet? legkevesebb anyagot használják fel a gyártás során, amit az egyre kisebb chipek, és egyéb eszközök lehet?vé is tesznek. A kis méret mellett a kis s?r?ség? anyagok használata is jelent?s súlycsökkenést eredményez, elég, ha csak a kijelz?k méretének és vastagságának csökkenésére gondolunk.
Az anyaghasználat mellett jelent?s szerepet játszik a csomagolás is, hiszen kisebb dobozból több fér egy teherautóra (ezért lapraszereltek például az Ikea bútorok is), és így kevesebb az egy laptop készülékre jutó szállítási környezetterhelés. Természetesen az újrafeldolgozott kartonpapír az egyetlen megfelel? csomagolóanyag.
Egy zöld notebook energiafogyasztása minimális, ami például a LED-es háttérvilágítású kijelz?knek – igen, ez található meg a LED TV-kben is – és a forgó alkatrészeket mell?z? SSD merevlemezeknek köszönhet?. A kijelz?k m?ködésének megváltozása a higany, ólom, és egyéb környezetkárosító anyagok mell?zését is lehet?vé teszi.
Ha pedig igazán környezettudatos felhasználók vagyunk akkor a notebook, netbook töltését is úgy oldjuk meg, hogy megújuló energiaforrást használunk. Lehet az egy napelemes laptop-táska, vagy egy olyan trolley b?rönd, amely a kerekek forgását alakítja át elektromos energiává.

 

Re: Érdekességek,újdonságok

A PayPal nem továbbítja a P2P-adományokat

2011. július 26. 12:08, Kedd

A jöv?ben együttm?ködik a fájlcserél? hálózatok elleni küzdelemben a Nemzetközi Zeneipari Szövetség (IFPI) és a PayPal. A cél a P2P-rendszereknek juttatott adományok és támogatások útjának elzárása.

Az IFPI újabb támogatót nyert meg a fájlcserél?k elleni harchoz. A szervezet tavaly márciusban a MasterCarddal és a Visával kötött hasonló együttm?ködési megállapodást. Bár az a kooperáció nem vezetett jelent?s eredményre, az IFPI szerint ez a jó irány, és valószín?leg abban igazuk van, hogy a PayPal vezet?ivel kötött együttm?ködés számos fájlcserél? hálózat üzemeltet?jének életét keserítheti meg. A P2P-rendszerek m?ködtet?i ugyanis gyakran kapnak a pénzügyi szolgáltató rendszerén keresztül támogatásokat, illetve jutnak hozzá a reklámbevételekhez. Amennyiben tehát sikerül elzárni ezeket a pénzcsapokat, úgy a platformok jórésze térdre kényszerülhet.

Arra vonatkozóan egyel?re nincsenek becslések, hogy hány fájlcserél? portál használhatja a PayPalt, miként arról sincsenek információk, hogy ezek a honlapok mekkora támogatáshoz juthatnak ilyen módon. Azonban az biztos, hogy ha a PayPal komolyan veszi a dolgot - márpedig minden jel erre mutat -, akkor a fájlcserél? platformok üzemeltet?i kellemetlen percek elé nézhetnek. Az IFPI szerint a PayPal csatlakozása különösen fontos, hiszen, ha egy banki szolgáltató megvonja szolgáltatását az érintett oldaltól, az megpróbál keresni egy másikat, de ha az a másik is vállalja az illegális szolgáltatásokkal szembeni fellépést, akkor az már komoly akadálya a szerz?i jogot sért? tartalmakat kínáló oldalak m?köd?képességének.

A márciusi bejelentés óta a MasterCard és a VISA 24 jogsért? zeneszolgáltatóval bontott szerz?dést, további 38 weboldal pedig vizsgálat alatt áll. Az együttm?ködés szerint az IFPI szakért?i vizsgálják a zeneszolgáltatást nyújtó weblapokat. Ha illegális tevékenységre találnak bizonyítékot, akkor az adatokat átadják a brit hatóságnak. Amint a rend?rség nyomozói igazolják ezek helytállóságát, az IFPI felveszi a kapcsolatot a pénzügyi szolgáltatókkal. A cégek a szolgáltatás folytatásához igazolást fognak kérni a weboldalak üzemeltet?it?l, amellyel bizonyítják, hogy rendelkeznek a szükséges m?ködési engedélyekkel, továbbá, hogy az értékesített dalok után a licence díjakat rendezik.

"A mai bejelentés is azt mutatja, hogy a cégünk rendkívül komolyan veszi a zenei kalózkodás elleni harcot. A szerz?i jogot sért? tartalmak eladásakor rendszeresen lehetetlenné tettük a PayPal használatát. Az új rendszerrel még keményebb lesz az illegális oldalak üzemeltet?inek az élete. A zeneiparral kötött partnerségünk segíteni fog a szerz?i jogok tulajdonosainak abban, hogy pénzt kereshessenek a saját tartalmaikkal, miközben a kalózokat már a kezdetekkor le fogjuk állítani" - hangsúlyozta Carl Scheible, a PayPal UK ügyvezet? igazgatója.

A kooperáció miatt könnyen támadások célpontjává válhat a PayPal. A cég tavaly decemberben blokkolta a Wikileaks m?ködtet?inek szánt adományok átutalását, azonban néhány nappal kés?bb a felhasználói tiltakozások miatt kénytelen volt feloldani a blokádot.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Saját operációs rendszert készít a Mozilla

2011. július 26. 16:49, Kedd

A Mozilla Alapítvány fejleszt?i egy olyan nyílt forráskódú operációs rendszert akarnak készíteni, amely több platformon és lehet?leg minél több mobil készüléken m?ködik.

Úgy t?nik, a Mozilla munkatársai a Google példáját követik: a webes cég a Chrome böngész? alapján alkotta meg a Chrome OS-t, a Mozilla pedig valami hasonlót tervez. Az új operációs rendszer kódneve Boot to Gecko (B2G) lesz; amint a név is mutatja a szoftver a Gecko böngész?motorra, továbbá az Android egyes elemeire fog épülni. A B2G célja, hogy lehet?vé tegye a webes fejleszt?k számára, hogy natív platformfüggetlen alkalmazásokat készíthessenek a különböz? mobil operációs rendszerekhez. A munka f? részét az új webes API-k, az internettel kompatibilis felhasználói jogosultsági rendszer és az alkalmazások kifejlesztése jelenti.

A Boot to Gecko els?sorban az Android kerneljére és meghajtómodelljére fog épülni, vagyis nem egy teljesen új operációs rendszer lesz. Ugyanakkor Andreas Gal, az egyik fejleszt? közölte, hogy a B2G forráskódját folyamatosan elérhet?vé fogják tenni, már a fejlesztés során is. Gal szerint a Boot to Gecko célja az, hogy megtörje a jelenlegi mobil eszközökön használt technológiák dominanciájá, egyúttal pedig hosszú távon az iOS, az Android és a Windows Phone 7 konkurensévé váljon.

A teljes egészében webes szabványokra épül? operációs rendszert els?sorban okostelefonokra és tábla PC-kre lehet majd telepíteni, s a webes interfészeknek köszönhet?en biztosítani fogja a telefonálási, az SMS-küldési és -fogadási funkciók, a beépített kamerák, illetve az USB- és Bluetooth-portok és az NFC használatát. Azt ugyanakkor egyel?re nem lehet tudni, hogy a B2G els? verziója mikortól lesz elérhet?.​

 

Re: Érdekességek,újdonságok

Kiszivárgott a Facebook iPad app

A Facebook iPad alkalmazása kikerült az internetre – mindenféle hivatalos bejelentés nélkül. Az appot kipróbáló bloggereknek tetszik, a szoftvert könny? elérni, de nem egyszer? használni.
Egy kanadai informatikus-hallgató, Marvin Bernal fedezte fel, milyen hibát vétett a Facebook, és gyorsan ki is tweetelte, amit talált: azt, hogy a közösségi háló iPhone-alkalmazása egy egyszer? trükkel iPad-applikációvá alakítható – áll a Spiegel Online cikkében.

A Facebook sokáig azt hangoztatta, nincs szüksége erre az alkalmazásra, mert a tablet-gépes felhasználói nyugodtan böngészhetnek a normál Facebook-weboldalakon, és egyébként is HTML5-ben gondolkodnak.

Néhány blogger azonnal nekiállt és kipróbálta, hogyan m?ködik a misztikus alkalmazás. A TechCrunch meger?sítette, hogy az iPad-App a Facebook legújabb iPhone-alkalmazásában rejt?zött. Az Apple App Store-ban a hétvégén vált elérhet?vé a 3.4.4 számú frissítés, ennek egyik legfontosabb újítása a kommentárok és chatekre vonatkozó „küldés” ikon, ez azonban a táblagépre optimalizált szoftver kódját tartalmazza. Ezt fedezte fel Marvin Bernal, és a használati utasítással egyetemben, hogyan lehet az iPad-verziót aktiválni, kitwitterezte.



A TechChrunch kipróbálta: szerintük a szoftver remekül kihasználja az Apple-tablet nagyobb képerny?je adta el?nyöket, és néhány tipikus iPad-technikát is alkalmaz, mint például a lebeg? menük. Az alkalmazást függ?legesen és vízszintesen is lehet használni, attól függ?en, hogyan tartja a gépet a gazdája.

Hogy hivatalosan mikor jelenik meg az alkalmazás, azt nem lehet tudni. A Facebook nem nyilatkozott err?l, eddig meg sem er?sítették, hogy egyáltalán létezik az iPad alkalmazás. Az viszont, hogy az app véletlenül nyilvánosságra került, nyilván felgyorsítja az eseményeket és a tervezettnél hamarabb az Apple App Store-ba kerülhet. Ha ez megtörténik, valószín?leg a letöltési listák élére kerül – ugyanúgy, mint az úgy egy éve megjelent iPhone-os párja, ami mára a leggyakrabban letöltött alkalmazások egyike lett.



A Facebook-rajongók, akik nem tudnak várni, számtalan tanácsot találnak az interneten, hogyan kell az iPhone alkalmazást teljesérték? iPad alkalmazássá alakítani. De vigyázat, nem teljesen triviális, mi a teend?. El?ször is jailbreakelni kell a készüléket, azaz kikapcsolni a beépített Apple-védelmet.

A fontolva haladók inkább legyenek türelemmel, amíg a Facebook iPad alkalmazás hivatalosan is elérhet? az Apple App Store-ban. Valószín?leg nem kell túl sokat várniuk.


Térképb?vítési lehet?ség, navigáció roaming költség nélkül


Itt a nyár, az utazások id?szaka, talán ezért is gazdagodott új vásárlási opcióval az iGO primo app (iPhone-os) Magyarország és Románia változata az iTunes-on: az alkalmazáson belül mostantól lehet?ség nyílik több ország térképének hozzáadására és ezzel a navigációs terület kiterjesztésére.

Az NNG térképvásárlási lehet?séggel frissítette az iGO primo app-ot: ez az els? onboard navigációs térképb?vítési opció az App Store-ban.

A frissítésnek köszönhet?en az iGO primo app Magyarország és Románia kiadásához a felhasználók további térképeket vehetnek fel az applikáción belüli funkció használatával. A jelenlegi lefedettség kiterjesztésével még kényelmesebbé és nyugodtabbá válik a külföldi utazás. Öt térképb?vítési csomag tölthet? le egységesen 14,99 euróért a következ? országokra: Horvátország és Bosznia-Hercegovina; Németország, Ausztia, Svájc, Liechtenstein; Olaszország, Szlovénia és Málta; Spanyolország és Portugália; Csehország és Szlovákia.



Korábban az iPhone-felhasználóknak be kellett zárniuk az egyik alkalmazást, majd megnyitni egy újabbat, ha olyan országokba tervezték az útvonalat, amelyek elinduláskor nem tartoztak regionális lefedettség alá. Az új térképvásárlási lehet?séggel most megsz?nnek a földrajzi korlátok.

Az el?z?leg megvásárolt Magyarország és Románia változat kib?vítése folyamatos navigációt és útvonaltervezést tesz lehet?vé 13 ország határain keresztül. Mivel az iGO primo app onboard navigációs alkalmazás, a térképeket és az egyéb tartalmakat az okostelefon tárolja, így nincs szükség internetkapcsolatra, tehát roaming költség sem keletkezik a külföldi navigálás során.